Отчет главы муниципального образования город Горячий Ключ Краснодарского края

Уважаемые депутаты! Уважаемые жители и гости города!

Подводя итоги 2021-го, я говорил о том, что год стал периодом вызовов и испытаний. Нам подряд пришлось справляться с двумя ЧС. Все мы сплотились, помогали друг другу - и насколько важно было это единство!

Но прошлый год показал, что настоящие вызовы и испытания начались в феврале 2022 года после неоспоримо верного решения нашего президента о необходимости начала СВО. Время, в которое мы живем, безусловно, является рубежным, переломным. И только наше единение позволит справиться с испытаниями. Каждый наш земляк, который отправился защищать Отчество – Герой. Предлагаю почтить минутой молчания память тех, кого рядом уже нет.

Минута молчания

И все мы с гордостью отмечаем высокий уровень патриотизма в нашем городе. Искренне благодарен волонтерам всех возрастов, предпринимателям, казакам и просто жителям, которые не жалеют ни сил, ни времени, ни средств на то, чтобы оказать дополнительную помощь и поддержку ребятам, защищающим рубежи нашей Родины. В Горячем Ключе сегодня действуют полноценные общественные движения в поддержку Защитников Отечества. Активистами организовано производство дождевиков, носилок, белья, носков и многого другого. Ряды активистов постоянно пополняются. Наши казаки за время СВО отправили 55 тонн гуманитарной помощи нашим бойцам.

Для военнослужащих важна еще и уверенность, что дома все хорошо, что родные не остались наедине со своими проблемами. Некоторые семьи посещал сам и поручил заместителям также дойти до каждой семьи, чтобы всецело понимать, в чем они нуждаются.

В октябре мы одни из первых в крае расширили перечень мер поддержки за счет местного бюджета. Родители детей мобилизованных освобождены от платы за детский сад и питание школьников 5-11 классов, семьи теперь могут бесплатно посещать Ледовый дворец «Барс», имеют льготы: бесплатный проезд в автобусах городского и пригородного сообщения.

Эта работа стала одним из важных направлений деятельности, однако актуальные вопросы, в целом волнующие жителей Горячего Ключа не ушли со значимых позиций. В прошлом году мы ставили перед собой ряд целей, направленных на комплексное развитие города. Многие считали их излишне амбициозными, однако работа по каждому направлению или успешно завершена, или находится в процессе выполнения.

Демографическая картина и здравоохранение

В нашем городе по данным переписи проживает 72726 человек, увеличение количества жителей муниципального образования произошло, по большей мере, по причине миграционных процессов. Новорожденных было меньше, но и смертность населения снизилась по сравнению с 21-м годом. При этом младенческая смертность снизилась на 24,5%, а материнской, к счастью, не было зарегистрировано. Это один из самых важных социальных показателей,  характеризующий социальное благополучие территории.

Общая демографическая картина говорит о том, что назрела необходимость принять дополнительные меры по оздоровлению населения, снижению смертности и увеличению рождаемости. В прошлом году, хоть многие знают, насколько непросто это было, нам все-таки удалось завершить строительство ВОПа в поселке Приреченском – старому учреждению более 60 лет, да и специалистов там работает только два. Новое здание построено, сейчас проходит лицензирование. В нем будет уже 8 кабинетов специалистов и современное оборудование. Кроме этого завершили проектирование ФАПа в селе Фанагорийском – в этом году проект будет реализован. Но и на этом мы не должны останавливаться. У нас в крайне удручающем состоянии сегодня находится ФАП в станице Мартанской, селе Безымянном. Мы уже нашли подходящий земельный участок для строительства амбулатории. Ранее заручились поддержкой губернатора края Вениамина Ивановича Кондратьева, так что ВОПу в Мартанской быть. Следующая цель – это амбулатория в селе Безымянном.

В прошлом году достаточно хорошо улучшили материально-техническую базу нашей горбольницы на сумму порядка 130 млн рублей: приобретали и автомобили, и  медицинское оборудование, в том числе томограф, маммограф, систему УЗИ, провели ремонты некоторых помещений, в больнице теперь и новый лифт.

Конечно, стараемся поддерживать кадровый потенциал. Все знаем, что не хватает в учреждениях здравоохранения медработников, поэтому работаем с программой «Земский доктор», «Земский фельдшер», в рамках которых привлекли 10 специалистов. В рамках договоров о целевом обучении обучается 17 человек – это те, кто останется работать в муниципалитете. Врачу психиатру-наркологу выделено служебное жилье в поселке Приреченском. Благодарен инициативе наших депутатов, в частности председателя Совета, - установить муниципальную стипендию в размере 10 тысяч рублей для студентов медколледжа, чтобы они потом остались работать у нас.

Бюджет

Несмотря на непростые внешнеполитические условия прошлого года, основные плановые финансовые показатели были выполнены. В 2022-м в консолидированный бюджет края с нашей территории поступило доходов на 6,3%, или на 201,3 миллионов рублей, больше, чем в 2021-м. Это 3 миллиарда 417 миллионов 685 тысяч рублей. Исполнение составило 115,3% от годового плана. В городской бюджет поступило чуть больше  1 млрд, что на 38,7 миллиона рублей больше уровня 2021 года.

Приведу динамику с 2020-го года, чтобы все понимали какая работа в этом направлении проводится. Акцентирую ваше внимание на сложившейся устойчивой положительной динамике поступления как собственных доходов за последние три года, так и доходов в целом, с учетом привлеченных краевых и федеральных средств: если в 2020 году в бюджет муниципалитета поступило 839,2 миллионов рублей, то в 2021 году эта сумма составила уже 969,4 миллионов рублей, а в 2022 году мы превысили отметку в 1 миллиард и собрали 1 миллиард 8 миллионов рублей. Поступление доходов в целом с учетом привлеченных краевых и федеральных средств составило: в 2020 году – 1 млрд. 828 млн. рублей, в 2021 году – 2 млрд. 212 млн. рублей, в 2022 году – уже более 2,5 млрд. рублей.

Формируя бюджет на 2023-й год, понимая непростую ситуацию, мы были, конечно, более пессимистичны в своих настроениях в части собственных доходов бюджета и снизили плановые показатели на 76,6 миллионов рублей. Но даже с прогнозируемым снижением доходной части по собственного бюджета, бюджет с учетом привлеченных краевых и федеральных средств в 2023 году составляет более 2,8 млрд. рублей, тем самым мы понимаем, что мы его, несмотря ни на что увеличили с 20 года на 1 млрд рублей. Конечно, это серьезные деньги, которые позволяют нам в большей степени направлять их на решение и социальных, и инфраструктурных проблем.

Все равно у меня есть определенная тревожность, понимаю, что очень высока ответственность за реализацию тех, на самом деле, амбициозных планов, которые уже являются не просто планами на бумаге, а они подтверждены финансированием, и, разумеется, мы не можем подвести, в первую очередь, своих жителей, потому что они этого ждут их воплощения.  

Еще один важный момент. На 1 января 2022 года муниципальный долг составлял 33,6 млн рублей. Благодаря поддержке губернатора он был секвестирован на 97%. Грамотная реализация долговой политики финансовым блоком позволила нам уже второй год подряд находиться в рейтинге муниципалитетов с высоким уровнем долговой устойчивости.

Основными налогоплательщиками выступили предприятия холдинга «СБСВ-Ключавто». От них поступило более 284 миллионов рублей, что составляет 28,2% от общей суммы поступлений в местный бюджет; предприятия пищевой промышленности – 12,6 миллионов рублей; предприятия строительного комплекса - более 27 миллионов рублей; от предприятия санаторно-курортного комплекса поступило 17,1 миллионов рублей; от сельскохозяйственных предприятий и крестьянско-фермерских хозяйств – 12 миллионов рублей.

Несмотря на удовлетворительные показатели, есть и резервы, которые необходимо задействовать. Так, проводим системную работу по снижению недоимки по налоговым и неналоговым платежам. На 1 января 2022 года недоимка по имущественным налогам составляла порядка 25 млн руб. На 1 января 2023 недоимка составила уже меньше - 16 млн руб. Бюджет муниципалитета оставался и остается социально ориентированным. На социальную сферу направлено было 66,7% средств бюджета.

Переходя к экономическим показателям, скажу, что численность населения, занятого в экономике в 2022 году составляла 20 тысяч 300 человек. Официально зарегистрированные безработные по итогам 2022 года -  225 человек (по сравнению с 2021 годом их уровень снизился на18 %), уровень безработицы составил 0,6% (в 2021 году – 0,8 %).       

По итогам 2022 года количество субъектов МСП в Горячем Ключе составило 2671 единица. Количество самозанятых на нашей территории растет в 2022 году – это уже 3448 чел., что в 2 раза больше, чем в  2021 году.

Численность населения, занятого в малом и среднем предпринимательстве по итогу 2022 года составила 7,9 тыс. чел.

  Среднемесячная заработная плата по крупным и средним предприятиям за 2022 год составила 38166 рублей (120,3 % к 2021 году).

В целом экономические показатели муниципалитета в 2022-м году имеют хорошие тенденции к росту по таким отраслям как обрабатывающие предприятия, строительство, добыча полезных ископаемых.

Не буду заострять на этом внимание, но считаю основным показателем для роста экономики – создание, конечно же, рабочих мест в нашем муниципалитете на долгосрочной перспективе. Это важно, к этому стремимся.

Торговля

В  2022-м году количество объектов потребительской сферы увеличилось на 18 единиц. Это хороший показатель того, что бизнес развивается и создаются новые рабочие места и увеличивается налогооблагаемая база. У нас действуют все программы по поддержке МСП. Предоставление льготных кредитов, субсидий, других мер. Для многих это является хорошим подспорьем.

Думаю, жители и гости заметили, какую работу в прошлом году мы провели вдоль трассы М-4 «Дон». Все стихийные, непонятного вида торговые объекты, ярмарки, ларьки убрали, на сегодняшний день достаточно хороший порядок навели. У нас есть одна ярмарка недалеко от «Старого замка», в создании которой мы активно участвовали, я лично выезжал и мы думали вместе с предпринимателями, как это красиво организовать. В результате вполне обоснованно она заняла 1 место в краевом конкурсе в номинации «Лучшая придорожная ярмарка Краснодарского края 2022 года». Это пример хорошей совместной работы.

Наконец мы договорились с участниками ярмарки выходного дня о справедливом распределении мест. Теперь это жребий, и никто не в обиде.

Ремесленники. Все помнят, что еще в начале моей работы многие из них обращались, чтобы им предоставили места в курортном парке на раскладных столиках. Но мы решили последовать хорошим примерам других муниципалитетов. Помогли нашим ремесленникам создать НКО, принять единый стиль. Теперь за такую торговлю нам не стыдно, и они очень популярны у гостей и местных жителей.

По городу мы продолжаем наводить порядок в торговле. Я понимаю, что для каждого это источник дохода, рабочие места и налоги. Поэтому хочется и поддержать людей – мы максимально ищем способы не просто убрать объекты, а найти компромиссные решения, там, где это возможно. Как, например, на улице Ленина. Все помнят, как выглядела остановка «Городок нефтяников» и что получилось. Эта работа будет продолжена по всем основным артериям города – в частности, при дальнейшей реконструкции улицы Ленина, и тем, где будем проводить благоустройство – это и улица Революции, и Псекупская, и другие.

Курортная отрасль

Я уже упомянул о том, что подход к организации торговли должен быть цивилизованным. В том числе, это важно и для общей привлекательности города как курорта. А для Горячего Ключа именно курортный вектор развития был и остается основным. Средняя заполняемость санаторно-курортных учреждений в прошлом году составила 70%. Динамика роста количества принятых отдыхающих в 2022 году в сравнении с 2021 годом составила 110%. Комплекс представлен 57 средствами размещения на 2600 койко/мест. Это 5 санаториев; 8 баз отдыха; гостиницы и гостевые дома. К началу летнего курортного сезона 2022 года открылись еще 4 объекта размещения: гостиница, 2 загородных отеля и одна усадьба гостиница («Тайм», загородный отель «Орлиное гнездо», загородный гостевой дом «Точка отдыха», усадьба «Родное место»).

С учетом возникших сложностей с посещением заграничных курортов, жители многих регионов переориентировались Краснодарский край. Но чтобы привлечь гостей, мало только природной уникальности. Люди, приезжая в отпуск, хотят провести его в комфортных условиях. Поэтому важен показатель не количества новых средств размещения, а их качества. К счастью, такие объекты в нашем муниципалитете уже появляются.

Горячий Ключ продолжает принимать участие в программе курортного сбора. В 2022 году собрано более 2 млн рублей – для нас и эти деньги имеют значение. Благодаря этому в городском парке установлена топиарная фигура Фанагорийского слона. В санаторной зоне появился арт-объект «Горячий Ключ - Возьми силу природы».

Такие объекты, конечно, нужны городу. Но моя принципиальная позиция: подход должен комплексным. Если мы обустраиваем какую-то зону, то бюджеты различного уровня следует направлять на развитие именно этой территории, чтобы довести ее до ума. В этом году было принято решение – сквозь тернии мы прошли – планируем за счет средств местного бюджета и курортного сбора реализовать хороший, нужный проект на территории городского парка. Я говорю о строительстве комплексной площадки для наших любителей скейтов, самокатов, роликов – это будет новая современная площадка в бетонном исполнении, она достаточно дорогостоящая, в целом она обойдется почти в 8 млн рублей. Но и такие объекты очень нужны нашим детям.

Кроме того, надеюсь, что мы в этом году сможем реализовать еще один проект – говорю так, потому что уже дую на воду, но, конечно, для себя не даю никаких шансов на невыполение. Я говорю о капитальном ремонте наших терренкуров. Все знают, в каком они состоянии. На сегодняшний день с проектом находимся в экспертизе, при положительном заключении посмотрим, какой участок в лимитах суммы сможем сделать. Начнем от ванного здания выше к Петушку. Рассчитываю, что часть ремонта терренкуров реализуем уже в этом году.

Инвестиционная деятельность

Из того, что по этому направлению удается реализовывать в муниципалитете, по большей части это результат деятельности самих инвесторов и предпринимателей, но и мы где-то помогали, где-то старались сглаживать сложности. Один из таких проектов - наша канатная дорога. При всех многочисленных обсуждениях и критике сегодня все видят уровень загруженности этого объекта, хоть сама канатная дорога и не очень длинная – всего 773, мы понимаем, что она нужна городу, ближе к Краснодару такого места нет, люди сюда едут. Знаю о планах инвестора о дальнейшем обустройстве, территория будет облагораживаться и станет прекрасным место для отдыха. И, что немаловажно, новые рабочие места. В разные периоды года это 15-60 человек.

Создавая такие места притяжения нельзя забывать о том, с какими проблемами мы сталкиваемся. Одна из таких – переходные мосты. Огромная благодарность и администрации края, и лично Вениамину Ивановичу Кондратьеву – мы обращались и к нашему губернатору, кроме этого напрямую в Росавтодор. Совместными усилиями на сегодняшний день принято решение Росавтодором о проектировании в 2023 году и о начале строительства в 2024 году модульного пешеходного перехода в районе «Старого Замка». На этот проект, хоть от нас мало что зависит, возлагаем большие надежды – это хотя бы в части решит ежегодную проблему по автомобильным пробкам. Понимаем, что нам нужен второй мост на Заречье, говорил об этой проблематике и с губернатором. Но учитывая, что рядом проходит ж/д полотно, автомобильный выезд с этой территории, и русло реки, решение этой проблемы если и возможно, то оно очень сложное. Пока как это сделать, к сожалению, мы не понимаем, но работу в этом направлении обязательно продолжим.

Надеюсь, с принятием правил землепользования и застройки мы теперь сможем приступить к реализации нескольких новых инвестиционных проектов, в частности есть планы у инвесторов - строительство и термального комплекса, гостиниц и других объектов. В планах - строительство тематического парка в районе Инженеровой щели. Подготовительную работу инвестор уже нечал. Возлагаем большие надежды на него.

Кроме того, помню, в прошлом году депутаты заострили свое внимание на реализации инвестпроекта «Красная гвоздика». Наверное, на тот момент я не понимал до конца, насколько этот проект имеет мало шансов для реализации. В этом году, конечно же, я о нем не говорю, потому как глубоко погружен в проблематику этой ситуации. На самом деле, ее как таковой и  нет, если бы у инвестора были средства, уже бы реализовал. Вместе с тем сегодня ждем с нетерпением от санатория «Горячий Ключ» предложений о реализации масштабного проекта, который уже обсуждали. И здесь, конечно, уже будем говорить о планах по строительству объекта, надеемся, что он обязательно будет реализован и не станет второй «Красной гвоздикой».

Сельское хозяйство и промышленность

Основные отрасли промышленности у нас - пищевая, строительная, лесная и деревообрабатывающая.

На территории действует 39 хозяйствующих субъектов, работающих в этих отраслях. В 2022 году отмечаем рост объема отгруженных товаров собственного производства.

Конечно, нельзя не отметить – и это очень радует - наши отрасли пищевой промышленности – я имею в виду розлив минеральных вод и безалкогольных напитков за 2022-й год увеличился в 1,5 раза и объем отгруженной продукции составил 1 млрд 653 млн рублей.

Несмотря на то, что территория нашего муниципалитета преимущественно не относится к аграрной, климатические условия местности благоприятны для садоводства, растениеводства, овощеводства защищенного грунта и животноводства. Деятельность в этом направлении  ведут 3  сельхозпредприятия,  57 крестьянских фермерских хозяйств и более 10 тыс. ЛПХ. В развитии отрасли немалую роль играет содействие в получении субсидий малыми формами хозяйствования, поэтому наша важная задача – помощь в их оформлении. В прошлом году объем субсидий на возмещение части затрат составил более 2 млн рублей.

Сельхозтоваропроизводители также активно пользуются государственной поддержкой в виде субсидий и грантов. В 2022 году эти меры поддержки составили более 11 млн рублей.

Среди тех, кого хочется отметить, - наши садоводы «МостАгро», в этом году они расширились, собрали на 200 тонн больше урожая, построили новый магазин розничной торговли со складом в поселке Приреченском – он уже работает, популярен и планирует развиваться. Это тоже нужно нашему городу, будем поддерживать их. Также КФХ Попенко – все о нем знают, он выращивает голубику, в этом году собрал урожай в 2 раза больше, чем в 2021-м – это отличный результат. «Агрохолдинг Васюринский», имеет хорошие показатели – в этом году рост составил более 2 тыс. тонн - было собрано 10,7 тыс. тонн зерновых. То есть при желании и усердии даже в нашем районе можно выращивать зерно.

Градостроительная политика

и земельные и имущественные отношения

Напомню, что в 2022 году мы утвердили изменения в генеральный план, много было вокруг него споров и мнений, но вместе с тем я считаю, что мы приняли правильное концептуальное решение. Никто не говорит, что оно на всю жизнь всё меняется, и какие-то дальнейшие изменения в генплан, безусловно, будут вносить. Но сейчас нам нужно было остановить хаотичную застройку, оглядеться вокруг, понять, куда нам двигаться, как развиваться. В начале недели мы приняли правила землепользования и застройки, теперь у нас полный комплект документов терпланирования, и мы можем двигаться дальше в обозначенном векторе. Считаю что с принятием ПЗЗ, утверждено много решений,  правильных нужных. Предусмотрели строительство на участке лишь одного жилого дома и уменьшили процент застройки участка в целом, что позволит не уплотнять застройку и без того плотно застроенного города. Мы все понимаем, что это несет негативные последствия – большую нагрузку на инженерную, на транспортную инфраструктуру, на соцучреждения. Работа здесь проводится в соответствии с тем вектором, который сегодня нам определяют и региональные органы власти, потому как, к сожалению, последние годы показали значительное злоупотребление на местном уровне правами по распоряжению земельными участками, по выдаче разрешений на строительство. А теперь нужно пресечь создание невыносимых условий для жизни людей – видим, как застроен Краснодар, конечно, хотим сохранить наш облик, привлекательность города, в котором есть чем дышать.

Генплан предусматривает сегодня защиту основного богатства нашей территории – леса. Те насаждения, которые ранее были включены в границу населенного пункта, - более 1000 га – мы вернули в лесной фонд. Кроме того обеспечили сохранение 1,8 тыс. га сельхозземель. Комплексно подошли к территориям, которые попадают под застройку, в том числе многоквартирными домами. В обязательном порядке наряду с жилыми массивами появятся и соцучреждения. Это очень важно для нас, поэтому с принятием новых ПЗЗ уже сможем решать эти задачи.

Напомню, что у нас на территории есть жилой массив в 542 земельных участка, который в течение 10 лет выдавался многодетным семьям. Но у нас в очереди стоит на сегодняшний день еще 689 многодетных семей. Если мы выдавали 30-40 участков в год, то сейчас планируем распределить уже сформированный земельный массив, в том числе и часть участков из собственности края, - это поселок Первомайский и станица Саратовская. В 2023-24 годах планируем полностью закрыть вопрос обеспечения многодетных семей земельными участками.

Городское хозяйство

Та сфера, в которой сколько ни делай – всегда будет недостаточно – и это справедливо. Начну с дорожной деятельности. Напомню, что наша дорожная сеть составляет более 500 км, в асфальтобетонном покрытии – всего 150 км. В нормативном состоянии находится около 30% дорог. Так, в первую очередь ремонта требуют основные магистральные улицы, по которым проходят основные потоки транспорта, в том числе общественного, их протяженность составляет порядка 25 км. Сумма, необходимая для ремонта, – более полумиллиарда руб. По поручению губернатора Кубани Вениамина Ивановича Кондратьева, в 22-м году выделены средства в размере 130 млн руб. для проведения ремонта автомобильных дорог протяженностью около 5 км. Контракты на капремонт уже заключены, с апреля работы по Революции, Объездной, участке Псекупской, Кучерявого, Заречье начнутся. Вместе с тем понимаю, что нет смысла делать дорогу без замены и обустройства тротуара, освещения и т.д. Поэтому мной принято решение о комплексном подходе, чтобы направить дополнительные средства и получить хороший результат. Планируем в этом году въездную группу оформить уже так, чтобы она отвечала условиям современного города и полностью заменить освещение, которое постоянно выходит из строя, и тротуар нужно обустроить, и, если будет возможность, обеспечить тротуарное освещение. Полноценным решением было бы и обустройство территории, где 20 лет назад был не достроен автовокзал. Хочу обратиться и к депутатам, и к предпринимательскому сообществу – если есть какие-то инвестпредложения по обустройству этой территории, по ее развитию - с удовольствием их выслушаю. Стараемся найти и концессионера, пока, к сожалению, никто не откликается. Свои средства направить не можем, потому что мы не имеем своего собственного транспортного парка, соответственно, строительство вокзала будет нецелевым расходованием средств. Будем продолжать искать и здесь решение.

С учетом второго этапа реконструкции Ленина, который пройдет и на соединении улиц Ленина и Кириченко, мы получим общую прогулочную зону: вокруг озера с выходом на Кучерявого, потом по Ленина до Кириченко, далее по Псекупской и закольцуем. Это будет зона комфортного современного пешеходного маршрута в центре города протяженностью 1,5 км, а с учетом благоустроенной набережной озера Круглое порядка 3 км.

Есть в городе и участки, где не просто прогулочной зоны, а тротуаров нет. В целом по городу первостепенно необходимых тротуаров, как мы оценили в прошлом году, - это порядка 20 км на общую сумму более 100 млн руб. Это очень большие для нас средства. Учитывая, что весь дорожный фонд муниципалитета, даже с тем, что в 2022-м году (спасибо депутатам, они нас поддержали) увеличили его в 2 раза до 80 млн рублей, конечно, этих денег категорически. Вместе с тем нам удалось в прошлом году построить и отремонтировать более 1,5 км тротуаров на сумму 12 млн руб. вы все знаете, это были «кричащие» позиции по улицам: Пономаренко, Транспортной, Кондратьева, Ленина, Кубанской, Гаражной, Черноморской. А на улице Черноморской кроме этого отремонтировали участок дороги, который давно стал аварийным и представлял серьезную опасность для автомобилистов. Я рад, что нам удалось эту проблему решить. Выполнили и полное асфальтирование участка улицы Энгельса (здесь расположена и врачебная амбулатория, и подъезд к садику).

Ориентирую своих коллег на то, что мы должны к ямочному ремонту приступать как можно раньше, поэтому в этом году хочу поблагодарить коллег за то, что уже в марте, как только погода установилась весенняя,  мы приступили к работам, думаю, оперативно их выполним. В прошлом году отремонтировали дефектных участков дорог в рамках ямочного ремонта более 6 тыс. м². Кроме этого не будем забывать о сельских территориях, где тоже нужен и ямочный ремонт, и отсыпка дорог. В этом году планируем приобрести  порядка 2 тыс. м³  инертного материала для этих целей.

Продолжаем замену остановочных павильонов. Если в 2021 году их было 2, то в 22-м – 7 в городе плюс по одному в станицах Бакинской и Суздальской.

Мы завершили реализацию энергосервисного контракта, в городе заменили около 3 тысяч обычных фонарей уличного освещения на энергосберегающие на 207 улицах города. Конечно, это и другой уровень освещенности и, что немаловажно, в ближайшей перспективе - экономия средств бюджета на оплату уличного освещения практически в 2 раза. Эту экономию мы сможем направить на иные цели после окончания действия контракта через 5 лет.

Не могу не сказать о водоснабжении. Водопроводным сетям в нашем городе не меньше 50 лет. Я понимаю обоснованные претензии граждан, предприятий к «Водоканалу» в части качества воды, к системности ее подачи. И на сегодняшний день можно много жаловаться и обвинять кого-то, но давайте попробуем объективно оценить ситуацию и ответим на вопрос: делаем ли мы что-то для того, чтобы ситуацию улучшить? Конечно, делаем! Мы в прошлом году реализовали масштабный проект по нацпроекту «Жилье и городская среда». Мы установили станцию очистки воды – думаю, все видели, какая вода подается на сброс, и сколько примесей не поступает в центральный водопровод. Нужно отметить, что наличие иловых отложений, ржавчины в сети очень высокая. Приведу пример – остался в памяти. Вода, которая поступает из скважины на очистные сооружения имеет уровень примесей железа 1,89 мг/м3 воды. После очистки, этот показатель – 0,2, что является даже лучше норматива. Норматив – это 0,3.  Но когда вода доходит до потребителя, например, в курортной зоне, она имеет показатель примесей – 0,89. То есть на сегодняшний день мы имеем воду в кранах в 2 раза чище, чем она была, но, к сожалению, пока недостаточного качества, чтобы она проходила по нормативу.

Что требуется, чтобы изменить ситуацию? Безусловно, замена сетей. Эту работу мы тоже будем проводить. Мы вышли с просьбой к губернатору – надеюсь, нас поддержат – о выделении средств из инфраструктурного кредита, который будет предоставлен Краснодарскому краю на замену водопроводных сетей. А их у нас более 300 км, часть заменили на ряде улиц. Поэтому мы в ближайшее время обсчитываем, готовим обоснования, чтобы в следующем году при наличии средств в краевом бюджете, какую-то часть из них обязательно получить и провести работы.  

Конечно, в течение 22-го года мы проводили ряд мероприятий для повышения качества водоснабжения. Нужно понимать, что сам водоканал в виду плачевного состояния не имеет у себя необходимых ресурсов, чтобы такую работу полноценно выполнять. Лично курирую все вопросы и знаю обо всех проблемах, включаюсь в их решение. В прошлом году нас поддержали депутаты, и мы смогли выделить субсидию на погашение задолженности по энергоснабжению и на улучшение материально-технического обеспечения предприятия.

Где-то привлекаем и спонсоров для решения тех или иных городских проблем – бюджета на все не хватает. Это и капитальный ремонт скважин, и существующих наших накопителей воды. В частности, в прошлом году мы капитально отремонтировали 3 и 8 скважину, накопительную емкость в Заречье, почистили бак на  Дубзаводе. А в рамках инвестпрограммы провели реконструкцию первой линии очистных сооружений.

Работа предстоит большая. Центральный водозабор является сборным, и  немалая часть воды поступает из станицы Саратовской. Поэтому в этом году мы панируем завершить проектирование водозабора. Он будет похож на городской – блок очистки и накопительные емкости. Чтобы также улучшить качество и объем воды.

Понятно, что всем хочется все и сразу – мне тоже так хочется, но ждать, что результат будет завтра, объективно мы не можем. Здесь важно понимать, что работа предстоит долговременная и системная. Мы ее будем  продолжать.

Образование

Теперь хочу перейти к соцсфере, в частности, к образованию. Еще с 2021 года мы взяли курс на улучшение материально-технической базы учреждений. Тогда начали проводить ремонты в школах и детсадах, в 22-м – продолжили.

Проведены капитальные ремонты спортивных залов 2-й, 4-й, 6-й и 11-й школ. Полностью заменена кровля в 4-й, 11-й школах. Проводили ремонт и в 17-й школе. Но возникли большие вопросы к качеству работ. Уже в рамках уголовно-исполнительной системы сейчас разбираются, насколько подрядчик там качественно исполнил контракт. К сожалению, и с такими ситуациями сталкиваемся. Вместе с тем нет сомнений, что результата добьемся.

Кроме этого в 3-й и 7-й школах провели ремонт обеденных залов, во второй и 12-й - построили новые спортивные площадки, заменили кровлю над спортзалом. В девяти общеобразовательных и 14 дошкольных учреждениях проведены ремонты автоматизированной пожарной системы. В первой школе – капремонт санузлов, у восьмой школы, которую ранее капитально отремонтировали, благоустроили территорию и заменили ограждение. В 14 детсаду заменили окна, а сегодня уже ремонтируют пищеблок.

В этом году мы также не сбавляем заданного темпа. Уже подготовлен к реализации ряд мероприятий. Важно провести капитальный ремонт системы отопления СОШ №1, планируем оборудовать детский сад на базе СОШ №17. В крае нас поддержали – средства выделили. Огромное спасибо и предпринимательскому сообществу – оно не остается в стороне. Нам удалось в прошлом году за счет спонсорских средств полностью заменить кровлю и все 156 окон в 16-м саду. Кроме этого все 80 окон мы заменили и в 3-м детсаду. А за счет местного бюджета на данный момент завершаем замену окон в 5 детском саду.

Продолжается строительство нового учебного корпуса к СОШ №4 на 425 мест – по сути новой школы. Работы предстоит еще много. И у меня есть определённые переживания, потому что мы должны в этом году строительство завершить. Прилагаем все силы, чтобы выполнить обещанное. Завершено проектирование новой школы на 550 мест за администрацией города. Подготовительные работы начнутся на следующей неделе.

Также у нас в процессе проектирование детского сада в районе первой школы. Уже не одна организация пыталась выполнить работу еще с 20-го года, но не получалось. Участок небольшой, есть много проблем. Однако все они решаемы. Результат обязательно будет.

Культура

Культура – это сфера, которая определяет менталитет и национальное самосознание граждан, она хранительница духовно-нравственных и патриотических ценностей нашей страны. Сегодня это особенно важно. Конечно же, 2022 год был насыщен культурными мероприятиями, направленными на патриотическое воспитание с отсылкой на нашу историю.

У нас появляются новые коллективы. Рад, что сред них есть молодежные. Приятно, что есть ребята, которые создают свои музыкальные группы, что они не болтаются по улице, а стараются добиться успеха. Ведь многие знаменитые артисты начинали так же, хочется и нашим молодым исполнителям пожелать успеха.

Итак, что мы сделали для развития материально-технической базы учреждений культуры. В прошлом году мы отремонтировали ДК станицы Бакинской. Работа еще не закончена, край поддержал нас и в этом году выделено еще 10 млн рублей на завершение ремонта. И это будет обновленное учреждение с новыми окнами, системой отопления, фасадом. ДК в станице пользуется популярностью. Приятно, что в свое время мы смогли и школу капитально отремонтировать, и территорию с новым забором благоустроить, и в садике смогли кровлю заменить, и тротуар оборудовать, и остановку новую поставить. Теперь уже восприятие у жителей от центра станицы совершенно другое.

В 2022-м году мы также разработали проектно-сметную документацию по капремонту Детской школы искусств города. Сумма очень большая – 58 млн, конечно, и средства краевого бюджета ограничены. Но здесь мы уже вместе с министром культуры Викторией Юрьевной Лапиной ищем выход, чтобы весь объем средств все-таки выделили для ремонта школы искусств именно в этом году.

Конечно, есть и небольшие сельские клубы, которые тоже нуждаются ремонте. В станице Мартанской, Суздальской и в поселке Приреченском. Поэтапно будем эту работу проводить.

В 2022-м году учащиеся и преподаватели Детских Школ Искусств приняли активное участие в многочисленных концертах и конкурсах, заняли более 100 призовых мест в международных, всероссийских, краевых, зональных и фестивалях и конкурсах, завоевано более 200 дипломов лауреатов разных степеней. Двое учащихся театрального отделения удостоены премии Губернатора Краснодарского края, стипендиатами главы город являются 12 учеников детских школ искусств. Хороший результат – городу есть, кем гордиться!

Молодежная политика

Мы сегодня объективно понимаем, что наша задача - предоставить молодежи выбор полезного досуга. Чем разнообразнее будет этот выбор, тем меньше молодых людей будет попусту скитаться по улице.  Поэтому сегодня работа с молодежью – это 13 клубов различной направленности. В 2021 году мы ставили перед собой задачу – обеспечить отдел для полноценного осуществления этой деятельности большим просторным зданием. Задачу выполнили – нашли в аренду помещение в 350 м². Понятно, что это расходы бюджета, но мы пошли на это, чтобы можно было развивать все направления, с которыми работает отдел.  

Все большую популярность среди молодежи набирает туризм. Это примечательно для нашего города. В клубе «Вертикаль» состоят более 40 человек в направлении «Походы», из них в направлении «Спортивный туризм/рафтинг» - 14 человек. В 2022 году ребята показали отличные результаты подготовки: 1 место во Всероссийских соревнованиях и первенстве ЮФО по рафтингу, серебро на двух краевых фестивалях. А наш знаменитый «Пост №1», который получил имя Героя России Андрея Туркина, отметил свое 15-летие.

Мы стараемся финансировать развитие сферы, насколько нам позволяет бюджет. Учитывая, что речь идет о нравственности и развитии нашей молодежи, считаю, экономить – значит, вредить будущему. Однако не на все желания и потребности хватает средств. И прекрасная помощь в этом – грантовая поддержка. К счастью, сегодня в отделе работают молодые и инициативные ребята, которые добиваются финансирования своих социальных проектов. Благодаря проектной деятельности реализованы проекты на общую сумму 755 тысяч рублей – это на 20% выше показателя 2021 года.

Но и этого недостаточно, здесь, конечно, мы вместе должны помогать нашей молодежи, чтобы они добивались больше поддержки со стороны и краевого, и федерального центров.

Спорт

Численность занимающихся физической культурой и спортом в Горячем Ключе в 2022 году составила порядка 40 тыс. человек. Активно развиваются такие виды спорта, как тяжелая атлетика, бокс, вольная борьба, тхэквондо МФТ, полиатлон, легкая атлетика, спортивное ориентирование, фигурное катание на коньках, хоккей. Порадовали нас буквально неделю назад наша команда «Айсберг» - он стали лучшими на Всероссийских соревнованиях.

В городе работают три спортивные школы, в которых занимается почти 2,5 тысячи спортсменов. В спортивных школах открыты 23 отделения по 20 видам спорта.

Но понимаю, что в разделе «Спорт» всех интересует другой вопрос. И для меня он также является первоочередным. Это, конечно же, создание спортивной инфраструктуры. Ее категорически не хватает, а та, что есть, не соответствует необходимым нормативным требованиям. В этой части у нас достаточно амбициозные планы, и также не вижу никаких причин к тому, чтобы мы их не достигли.

В первую очередь, мы по поручению губернатора и в недавнем разговоре с Игорем Петровичем Галасем заручился его поддержкой, в этом году планируем приступить к строительству спортивного комплекса в районе второй школы. В настоящее время документация загружена в экспертизу. Как только ее получим, пойдем уже на отбор в край по его строительству.

Кроме этого сейчас в активной стадии проектирования находится зал единоборств – это тоже значимый объект, мы планируем разместить его возле ледового дворца. Предварительно поддержку с края в части финансирования мы получили. Планируем строительство объекта также начать в этом году.

Как бы то ни было и с учетом сложностей с бюджетным финансированием, делюсь радостной новостью, и Вениамин Иванович Кондратьев, и Игорь Петрович поддержали нас в части проектирования плавательного бассейна. На сегодняшний день заявка на финансирование проектных работ в край направлена. Я думаю, в ближайшее время соответствующий отбор Министрерство экономики проведет, мы сможем отторговаться и приступить в III квартале к проектированию и этого объекта. Будем, конечно же, прилагать все усилия, чтобы сделать это максимально быстро и уже в следующем году просить средства на строительство.

Напомню, что в станице Саратовской ранее был построен малобюджетный спортивный комплекс, который имел ряд серьезных конструктивных проблем – были и ошибки в проектировании, прошло много разбирательств. Несмотря на все это, мы в 2022-м году выделили средства – отремонтировали кровлю, чтобы обеспечить ее нормальное функционирование. Кроме этого провели работу по переводу этого объекта на газоснабжение. В течение месяца обещают обеспечить пуск газа.

 Много задач стоит и по содержанию существующих объектов. Сегодня и наш центральный стадион находится в удручающем состоянии. Дал поручение коллегам максимально проработать вопрос, как можно его отремонтировать. Понимаю, что это деньги – везде упираемся в деньги – но нам сегодня это очень нужно, как и проект по ремонту нашего Ледового дворца, потому что даже с учетом того, что мы заменили охлаждающее оборудование, приобрели заливочную машинку, само состояние нужно поддерживать, производить ремонт и металлоконструкций, и трибун, и всего остального. Поэтому задача стоит перед нами – подготовить в ближайшее время проект и зайти с соответствующими заявками в краевой минспорт. Кроме того, нам необходимо, безусловно, в ближайшее время постараться получить средства на ремонт центрального стадиона. Этим тоже будем заниматься.

   Если коротко сказать о достижениях высокого уровня в спорте, то в 2022 году спортсменами Горячего Ключа выполнено 886 массовых спортивных разрядов, из которых 37 - 1 разрядов и 12 - КМС. 6 спортсменов присвоено спортивное звание «Мастер спорта России». Поздравляю всех нас с этим хорошим результатом.

Заключение

Уважаемые коллеги и жители Горячего Ключа!

Разумеется, это не все направления, по которым мы провели комплексную работу в ушедшем году. Всего охватить одним отчетом просто невозможно. Я благодарен каждому, кто ежедневным трудом развивает наш город. Особую благодарность хочу выразить губернатору Кубани Вениамину Ивановичу Кондратьеву за внимание к проблемам нашего муниципального образования в социальной сфере, в коммунальной и в других. Только благодаря его поддержке мы сегодня для повышения качества жизни в городе предпринимаем те шаги, о которых могли только мечтать. Горячий Ключ получает огромную поддержку и со стороны коллег из органов исполнительной власти Краснодарского края, которые всегда идут навстречу во всех вопросах, а также депутатов Государственной Думы, ЗСК, которые также небезразличны к судьбе нашего города, активно в ней участвуют.

Благодарен и депутатам нашего Совета за принципиальность в обсуждении вопросов, за инициативы и, главное, за неравнодушие к тому, каким станет Горячий Ключ для наших детей и внуков. Я очень рад, что многие жители города включаются в общественную, волонтерскую деятельность, проявляют свою заинтересованность не просто словами, но и делами. Одними из таких неоценимых помощников выступают наши органы ТОС- хочу выразить им отдельную благодарность. Волонтеры, общественные организации – каждый вносит свой вклад: силами, средствами, идеями…

И хочу, сказать, что вклад этот неоценим, ведь планировать, опираясь на свои собственные ресурсы, мы можем одно, а реальность приносит новые, сложные, порой непосильные задачи, справиться с которыми в одиночку, конечно, невозможно.